事

　　只顾检修施工，忽略文明作业标准，导致施工现场混乱，检修不顺。

　　因

　　作业员工只重视检修施工，忽略了现场混乱可能存在事故隐患的问题。

　　补

　　从抓文明检修入手，全面提升检修现场管理标准。

　　果

　　仅用15天时间高标准完成燃料乙醇公司乙醇分厂停车检修任务。　

　　7月27日，吉林石化建修公司承接的燃料乙醇公司乙醇分厂停车检修任务全部结束，检修施工和工艺管理界面交接顺利完成。乙醇分厂本次检修项目共计170余项，建修公司历时15天完成所有检修项目，质量、进度等均创历史最高水平。

　　化工装置停车检修，所有施工项目几乎同时展开。同一个检修现场有多个作业组、多个工种同时施工，交叉作业、工种配合、工机具使用等因素都可能增加作业风险等级。

　　“在以往的检修中，作业人员只注重施工作业管理，而忽视施工文明管理，导致检修现场混乱，存在事故隐患。”建修公司安全总监宋尚文说，此次检修小到工机具摆放，大到施工方案执行，文明检修标准对各环节做出了规定，有效规避了作业风险。

　　“就以电气焊带走向来说吧，我们要求分开敷设，走直角，这么做的目的是避免缠绕，降低产生火灾爆炸的风险。”宋尚文说。

　　在乙醇05单元分子筛更换现场，起重、装卸、倒运各环节作业人员各司其职，现场作业规范有序，工机具摆放整齐划一，有效规避了作业人员机械伤害事故的发生。

　　以往，没有严格落实文明检修标准，检修作业缺少具体指导标准，是作业质量不高的主要原因。在建修公司2013年质量工作会议上，公司全面总结分析了检修作业质量不高的原因。

　　在本次乙醇分厂检修过程中，建修公司结合2014年新质量标准转换工作，全面提高作业人员准入门槛。为保证执行到位，从检修施工管理部门到一线施工作业组，严格执行检修文明标准，通过执行、专监、巡检、验收四个环节，将文明作业贯穿于检修全过程，不给隐患可乘之机。

　　由于装置停车检修涉及部门多，检修项目繁杂，再加上施工组各自为战，容易造成作业窝工、扯皮和返工现象，影响检修效率。而此次，情况有了巨大改变。

　　在乙醇分厂发酵储罐清理现场放置着检修进度表，100台储罐清理进度一目了然。同时，可以查看检修文明标准。

　　“一台储罐一个作业组，以文明检修标准开展作业，按规程办理票证书，理顺交接程序，确保作业顺畅，全面提高了检修效率。”建修公司施工管理科科长刘德贵介绍说。

　　建修公司本着“事前有部署、事中有监控、事后有评价”的原则，从细节入手，坚持文明检修标准落实到位、监督到位、检查到位，从制定现场施工方案、绘制现场定置图和进度图，到安全、技术、施工组织等方面，作业人员都严格执行标准化作业的各项管理规定，在规范化管理、标准化作业方面把工作做到更好。

　　建修公司经理韩英良总结说：“我们以文明检修为抓手，提升检修现场管理水平，进而提升装置检修整体工作水平。15天完成一个分厂的检修任务，而且做到了安全受控、质量优良、施工高效。”