5月29日，川庆钻探长庆监督公司第一监督站站长段彬到30636钻井队检查后，现场下发了两份不符合项整改通知单，一份留给钻井队作为整改依据，一份则递给了驻井安全监督员。

　　这份被监督员称为“罚单”的不符合项通知单上，明确标注了“五个隐患扣2分”的扣分项目，并将与平时所得奖励积分，一并作为个人月度绩效考核依据与奖金挂钩。目前，这个公司现有271名监督人员中已有184人次被开过类似“罚单”，共扣除280分。

　　给一线安全监督员加分奖励和开处罚单，是长庆监督公司从今年4月开始，注重治理作业现场事故隐患的新举措。一直以来，一线监督人员注重发现违章隐患的起数，忽视督促整改和验证销项的实际效果。基层监督站管理人员上井检查，多数是将不符合项整改通知单下发给施工队伍，对监督员“最后一公里”的履职尽责情况很少考核或问责。

　　监督人员更要强化被监督。为解决此类问题，这个公司今年在考核指标的量化细节下功夫，通过广泛征求基层监督站和施工单位的意见和建议，对监督人员月度绩效考核管理办法重新修订，将之前每月向一线监督人员下达查处隐患违章数量指标改为加分奖励和扣分处罚，着力提升监督员主动履职意识和工作热情，使各个监督工作环节不再脱节、打折扣。

　　“以前，监督员完不成月度下达指标，就会被扣分，没有加分激励机制。现在，监督员每发现一起违章或隐患，都会按相关规定加分。但是，如果对发现的问题督促整改不及时、不到位、不彻底，同样会被扣分，现场发生安全事故，监督员也有连带责任。” 第三QHSE监督站站长魏爱明介绍说，监督工作的根本目标是确保安全无事故，这“一加一减”管理法实际上是加大了治理违章隐患的力度。

　　近两个月来，第一监督站被开“罚单”的监督员有40人次。站长段彬觉得，“给监督员开‘罚单’，其实是以‘第三只眼’来验证监督履职效果，实现管理层由以往单纯的上井检查事故隐患向督促监督员严格履职转变。”

　　“以前，都是我们给施工队伍开‘罚单’。现在，我们同样成了被处罚的对象。看到被扣了分的不符合项整改通知单，在意识到履职不到位的同时，更能提示监督重点，养成精细作风。”驻井监督员赵晓东说。

　　近三年来，这个公司持续强化和延伸现场安全监督职能，各辖区安全形势明显好转，事故起数逐年减半下降。截至5月29日，今年先后在作业现场检查发现违章3120起、隐患2.8042万项 ，已全部得到整改落实。