近日，2021中国企业家博鳌论坛·“碳达峰 碳中和”绿色经济高峰论坛在博鳌举行。亚洲金融合作协会创始秘书长、中国银行业协会原专职副会长杨再平在接受采访时表示,实现“双碳”目标需要有一定的产业支撑，是产业转型升级的过程。金融业对“双碳”目标的支持,可以概括为“加减乘除”。随着数字经济的发展，未来金融体系会发生脱胎换骨的变化，相应的金融商业模式和服务方式也会发生一些颠覆性的变化。

杨再平认为，金融业对于“双碳”目标的支持，主要体现在对相关产业的支持上。支持清洁能源、节能环保产业，支持碳减排技术的产业化，可以简单地概括为“加减乘除”。

所谓加法，就是要对上述领域增加绿色信贷、绿色资本、绿色债券、绿色保险，尤其是绿色资本里面的风险资本。因为绿色技术研发、高科技转型存在着不确定性，需要大量增加风险资本的支持。

减法就是要减少对高能耗、高污染行业的支持，具体体现在增量和存量方面。“增量就是在增加的信贷、资本、保险方面要尽量压缩、减少。对于受限行业，如果存在重大环境问题、环境风险，或者明显造成高能耗、高污染的行业，还要减少过去的存量，这叫做减法。”杨再平说。

乘法就是由金融资金的支持带动社会资金，产生“放大效应”。他解释说：“在绿色产业发展方面，如果技术是成熟的，是看得懂的，那么适当地加杠杆是必要的，这是乘法的一个体现。另一方面，就是要把绿色产业链做长、做宽，使得资金效果得到更大的体现。”

金融是一种跨时空的交易和资源配置。我们力争2030年前要实现碳达峰，2060年前要实现碳中和，如何平稳地实现这两个时间点的目标？这就需要“除法”，要把相关资源进行跨时空的配置，尽量把风险和成本分摊到不同的主体上，尽量把分子做大，这样会更平稳地实现目标。

前段时间，某些地方出现“拉闸限电”现象。杨再平认为，这是我们在节能减排过程中不可避免的问题，即“能源不可能三角”。“我们既要清洁能源，又要低成本的能源，还要能源供给是稳定的，这是很难做到的。如果我们把成本尽可能地分摊到相关的市场主体上，成本的压力就会相对减小一点。不能完全由上游产业来承担成本的压力，而是要按照市场经济的规则，让压力能够向下游产业传导，把分子做大了，有利于在一定程度上解决‘能源不可能三角’的问题。”杨再平说。

“在节能减排的过程中，有些经济活动会产生成本，但是当事人不承担全部成本，这叫做‘负的外部效应’。还有些经济活动，比方说养蜂、种树，是‘正的外部效应’。如果让相关主体都尽可能地承担其‘负的外部效应’，那么对它就是个压力，就会抑制其碳排放行为。相应的，如果市场主体能够享受到‘正的外部效应’的话，也会形成一个激励机制。”

随着数字经济的发展，包括金融业在内的很多行业已经发生了深刻变化。如今人们享受到了高效快捷、智能化、个性化的金融服务。

杨再平介绍说，从消费者角度看，现在的金融服务已经能做到全天候、全覆盖、瞬时性、碎片化、个性化。而消费者金融体验的提升，源于后面的金融体系也发生了很大变化。

有了大数据技术的支撑，金融业可以提供更多个性化服务，比如更多期限多样化、金额多样化、风险多样化的金融产品。数字金融的成本大幅度降低，产生“长尾效应”，使得过去“边缘化”人群能够被纳入金融服务体系，为消费者提供普惠金融。

金融机构可以通过数字程序的接口，与相关的服务商、供应商进行协同，形成“开放银行”，提供金融服务以外的“金融+”服务和增值服务。

未来可能会出现基于数字技术的一系列新的金融模式，金融业的发展会进一步数字化、线上化、云端化，金融体系也会发生脱胎换骨的变化。