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摘要:一承包商2名施工人员,在高空临边吊装作业未系安全带,仪征化纤检查人员发现后,立刻予以制止作业,检查人员对施工现场负责人进行严肃批评,要求落实整改和处罚措施。第二天,按照《中国石化安全十大禁令》规定,两名当事人被清退。4月下旬以来,仪征化纤结合发生在..
一承包商2名施工人员,在高空临边吊装作业未系安全带,仪征化纤检查人员发现后,立刻予以制止作业,检查人员对施工现场负责人进行严肃批评,要求落实整改和处罚措施。第二天,按照《中国石化安全十大禁令》规定,两名当事人被清退。4月下旬以来,仪征化纤结合发生在身边的反面典型案例,在各施工现场进一步强化从严管理教育和管理。 5月6日下午,仪征化纤公司召开工程建设从严管理推进会,参会人员扩大到参建承建单位有关人员,组织观看中国石化2013年度工程建设回顾《剑指一流》专题片,传达总部2014年工程建设工作会议精神,通报了总部检维修施工作业和费用管理专项检查情况,深刻剖析了仪化工程建设的薄弱环节,对HSE、项目建设质量、投资管理、合同及招投标等7个方面具体工作明确了从严管理的措施。会议还传达了总部《工程建设十不准》征求意见稿,要求各单位认真学习并展开讨论,提出反馈意见和建议。 会上,仪征化纤党委书记、副总经理沈希军紧密结合实际,从“为什么”、“如何推进”以及抓好当前工作等3个方面,对深入推进工程建设从严管理提出要求。 |