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摘要:川庆测井公司从强化管理、提高效益的实际出发,今年年初以来,着力创新效能监察工作方式,推行效能监察“2+X”模式,即公司由纪检监察部牵头开展2个项目,机关其他部门、各基层单位各自结合实际工作中的难点、热点和薄弱环节,自行开展X个项目。此举改变过去纪检监察..
川庆测井公司从强化管理、提高效益的实际出发,今年年初以来,着力创新效能监察工作方式,推行效能监察“2+X”模式,即公司由纪检监察部牵头开展2个项目,机关其他部门、各基层单位各自结合实际工作中的难点、热点和薄弱环节,自行开展X个项目。此举改变过去纪检监察部门“唱独角戏”的情况。 为使效能监察工作全面铺开,整体推进,不断促进工作的深入细化,取得实际效果,5月22日,测井公司举办了首次效能监察业务知识培训班,邀请相关专家授课,基层单位党支部书记、办公室人员及公司机关部门相关人员30余人参加了培训。此举普及了业务知识,让与会人员充分认识到了开展效能监察工作的重要性和必要性,掌握了实际开展效能监察工作的方法、程序,为完成效能监察工作任务创造了条件。 |